对企业的价值
促进向学习型组织的转变，增强企业核心竞争力
加强公司知识的沉淀、管理、传播和创新
以更低成本了解更多知识、更快地进行学习
更高的生产率与工作效率
增强凝聚力，提高员工忠诚度
使学习成为一项关键业务，而不是一次性的活动
缩短与合作伙伴、终端客户的距离
提高部门之间的协作和交互能力对培训管理者的价值
减轻培训管理者的工作负担
丰富教学、考核手段，提高管理水平
提供培训的跟踪管理机制
可实现因人、因岗位而设置考核范围
考核内容可根据实际情况动态调整
提供始终如一的高质量培训，而且效果可量化评估
对员工的价值
个性化的学习达到更高的保持力
加强教师与学员、学员与学员之间的交流与协作
在工作中可以更快地获取最新信息
自主地在工作中安排学习
个人全面发展，价值提升
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